大干一百天，全力冲刺年度目标太阳队主持召开 2022 年度首次月度推进会
要我们团结一致，激发工作热情，共同应对困难，而我们内部因为压力没有传递到位，还存在着职责没有落到实处等问题。我们开展“当前危机形势下如何落实职责大讨论活动”、开展“大干一百天，冲刺年度目标活动”并通过推进会的形式来动员，就是要改变我们内部的形势，使之与外部的形势相适应，从而克服困难，度过“寒冬”。
第二点，要看到光明。讨论分享环节中我们挖掘出了自己各个方面的优势，正因为有这些优势，所以才使我们更加坚定信心。工程项目合同额比照一、二季度有明显好转；建材板块今年完成情况好于去年；房地产各项目在紧张施工的同时也根据形势做出了调整，并大力宣传，相信未来一定会有好的市场。以此分析，当前形势下我们的工作既存在困难又面临机遇，就好像一张纸有正反两面，困难是一面，但通过努力我们可以把它变成好的一面，二者一体两面同时存在，我们用马克思主义辩证法对事物进行科学的分析，才能把事物看的更清楚、更透彻、更全面，所以大家务必要坚定信心，看到光明，看到我们已经取得的成绩、看到自己所具有的实力，看到未来的发展。
第三点，唯有大干。当前的形势存在危机，我们需要通过每个人的努力大干，化 “危”为“机”。大干不只是努力完成工程项目，市场的开拓、管理的强化、欠款的追要等多方面都要大干。把工作的每一个细节每一个方面都要干好，这才是大干。大干的意义是我们各项工作都要改进，首先要注重市场，要以客户的关注点为我们关注焦点，同时强化市场意识，加强对市场的重视。其次是强化管理。要做好项目成本预控，倒逼成本，要有具体的措施和办法。同时，服务质量、服务意识、管理手段等方面的管理都要提高。第三是重视回款。回款要有硬措施、硬办法。回款问题不单单是等到最后要不上来了再去想办法，而是从根上重视，从收集项目信息、跟踪洽谈等前期阶段，就要想办法筛选信息进行分析，从而规避风险、规避陷阱。尤其要提高资金风险意识，想办法规避市场中的风险和陷阱，并且要有办法解决这些问题。
吴董事长强调要把“大干一百天”各项要求落到实处，只有执行到位、落到实处，才能不让我们的时间虚度，才能让我们一百天的努力取得应有的成果。
根据本次推进会评优规则，评选出孙方宁为优秀队员，奋进队为优秀团队，由公司总经理董文红、工会主席李淑礼分别为优秀个人、优秀团队颁奖。
本次推进会既是一场“大干一百天，冲刺年度目标活动”的动员会，也是一场攻坚克难、势要完成目标的誓师大会，面对当前危机，我们必须认清形势，凝聚共识，坚定信念，团结一心，进一步落实岗位职责，提升管理水平，用每个人的努力，化“危”为“机”！让我们以一往无前的姿态、志在必得的心态、全力以赴的状态，大干一百天，全力冲刺年度目标，为公司实现高质量跨越式发展而不懈奋斗！
第二点，要看到光明。讨论分享环节中我们挖掘出了自己各个方面的优势，正因为有这些优势，所以才使我们更加坚定信心。工程项目合同额比照一、二季度有明显好转；建材板块今年完成情况好于去年；房地产各项目在紧张施工的同时也根据形势做出了调整，并大力宣传，相信未来一定会有好的市场。以此分析，当前形势下我们的工作既存在困难又面临机遇，就好像一张纸有正反两面，困难是一面，但通过努力我们可以把它变成好的一面，二者一体两面同时存在，我们用马克思主义辩证法对事物进行科学的分析，才能把事物看的更清楚、更透彻、更全面，所以大家务必要坚定信心，看到光明，看到我们已经取得的成绩、看到自己所具有的实力，看到未来的发展。
第三点，唯有大干。当前的形势存在危机，我们需要通过每个人的努力大干，化 “危”为“机”。大干不只是努力完成工程项目，市场的开拓、管理的强化、欠款的追要等多方面都要大干。把工作的每一个细节每一个方面都要干好，这才是大干。大干的意义是我们各项工作都要改进，首先要注重市场，要以客户的关注点为我们关注焦点，同时强化市场意识，加强对市场的重视。其次是强化管理。要做好项目成本预控，倒逼成本，要有具体的措施和办法。同时，服务质量、服务意识、管理手段等方面的管理都要提高。第三是重视回款。回款要有硬措施、硬办法。回款问题不单单是等到最后要不上来了再去想办法，而是从根上重视，从收集项目信息、跟踪洽谈等前期阶段，就要想办法筛选信息进行分析，从而规避风险、规避陷阱。尤其要提高资金风险意识，想办法规避市场中的风险和陷阱，并且要有办法解决这些问题。
吴董事长强调要把“大干一百天”各项要求落到实处，只有执行到位、落到实处，才能不让我们的时间虚度，才能让我们一百天的努力取得应有的成果。
根据本次推进会评优规则，评选出孙方宁为优秀队员，奋进队为优秀团队，由公司总经理董文红、工会主席李淑礼分别为优秀个人、优秀团队颁奖。
本次推进会既是一场“大干一百天，冲刺年度目标活动”的动员会，也是一场攻坚克难、势要完成目标的誓师大会，面对当前危机，我们必须认清形势，凝聚共识，坚定信念，团结一心，进一步落实岗位职责，提升管理水平，用每个人的努力，化“危”为“机”！让我们以一往无前的姿态、志在必得的心态、全力以赴的状态，大干一百天，全力冲刺年度目标，为公司实现高质量跨越式发展而不懈奋斗！