浅谈工程承包模式对工程造价的影响
建设工程项目最常见的发包模式对工程造价的影响有以下三种情况：
1.工程建设总承包模式
便于实现设计、采购、施工集成化动态管理，在时间、资金以及人力方面避免了不必要的重复，一般应用于特别大型的建设工程项目。需要对总承包方的诚信度、专业技术水平和管理协调能力均有较高的要求和认识，一般而言，采用工程总承包模式对工程造价的控制是有利的。
这种承包模式对发包人来说，其关键点在于对总承包人承建项目能力的判断。
2.总包加分包模式
便于发挥总承包人和各分包人各自的专业特点，通常用于常规的大、中型建设工程项目。一般情况下，无论是对工程造价，还是对建设工期和工程质量，容易控制在正常范围内。
这种承包模式对发包人来说，其关键点在于必须在招标文件中事先明确总包、分包工程界面接口，明确总包配合协调的工作内容以及配合费与总包管理费的界定。
3.平行发包模式
一般适用于无需招投标的小型简单项目或施工难度不高的项目。如果平行分包的项目较多，对工程造价的控制会产生一定的难度，尤其是对工程项目需要进行一定的配合，需要签订履行配合义务的合同，这一点也会影响最终的工程造价。
这种承包模式对发包人来说，其关键点在于发包人的建设工程项目管理能力及协调能力，要有较强的专业水平、合同管理能力以及对项目的协调能力。
以上三种模式当中，总包加分包模式是发包人采取最多的一种承发包模式，也是最成熟的一种。对发包人而言，在工程造价的控制上，应当注意一下几点：①明确分包工程的界面接口；②明确直接发包的总包配合义务；③可以在总承包合同中约定：由发包人与分包人直接进行合同谈判和造价结算等；④对价高量多的建筑材料、构配件和设备可以考虑采用“甲供料”或“甲定乙供”等。
1.工程建设总承包模式
便于实现设计、采购、施工集成化动态管理，在时间、资金以及人力方面避免了不必要的重复，一般应用于特别大型的建设工程项目。需要对总承包方的诚信度、专业技术水平和管理协调能力均有较高的要求和认识，一般而言，采用工程总承包模式对工程造价的控制是有利的。
这种承包模式对发包人来说，其关键点在于对总承包人承建项目能力的判断。
2.总包加分包模式
便于发挥总承包人和各分包人各自的专业特点，通常用于常规的大、中型建设工程项目。一般情况下，无论是对工程造价，还是对建设工期和工程质量，容易控制在正常范围内。
这种承包模式对发包人来说，其关键点在于必须在招标文件中事先明确总包、分包工程界面接口，明确总包配合协调的工作内容以及配合费与总包管理费的界定。
3.平行发包模式
一般适用于无需招投标的小型简单项目或施工难度不高的项目。如果平行分包的项目较多，对工程造价的控制会产生一定的难度，尤其是对工程项目需要进行一定的配合，需要签订履行配合义务的合同，这一点也会影响最终的工程造价。
这种承包模式对发包人来说，其关键点在于发包人的建设工程项目管理能力及协调能力，要有较强的专业水平、合同管理能力以及对项目的协调能力。
以上三种模式当中，总包加分包模式是发包人采取最多的一种承发包模式，也是最成熟的一种。对发包人而言，在工程造价的控制上，应当注意一下几点：①明确分包工程的界面接口；②明确直接发包的总包配合义务；③可以在总承包合同中约定：由发包人与分包人直接进行合同谈判和造价结算等；④对价高量多的建筑材料、构配件和设备可以考虑采用“甲供料”或“甲定乙供”等。