渤海分公司召开“提高执行力 提升团队凝聚力”专题会议

        公司劳动纪律规定全体员工上班时间必须统一穿着工作服，但近期渤海分公司出现了个别员工工作服、便装混搭的情况，此现象反映了执行力差的问题。针对此种情况，11月20日上午，渤海分公司在办公楼二楼会议室召开了“提高执行力，提高团队凝聚力”专题会议，深入剖析问题，让大家认识到提高执行力对于公司发展的重要性。渤海分公司全体人员参加了会议，总经理助理兼渤海分公司经理廖志强主持会议。
        会上，廖经理首先对近期大家面对繁忙的工作所表现出的敬业和努力给予了肯定，随后对未严格落实穿着工作服的规定提出了严肃批评，指出工作服混搭现象反映出了分公司存在执行力差的问题。其后，分公司员工一一发言，针对工作中存在的执行力差的问题做出了自我批评和深刻检讨。最后，廖经理强调，任何工作都不是差不多就行了，驻外分公司在一个区域代表了总公司的形象，大家要团结一致，打造严谨奋进的整体形象，并使之成为习惯，全面提高工作执行力和凝聚力，真正做到“快速反应，立即行动”。
        通过此次会议，大家深刻认识到提高执行力对于公司发展的重要性。只有上级下达指令或要求后，每位员工都不打折扣地贯彻落实到位，我们的企业才能够发展和壮大。工作无小事，工作服也是体现整体工作风貌的大事，驻外分公司是总公司形象在区域的代表，统一严谨的整体工作风貌和工作作风更有助于工作的开展。今后的工作中，渤海分公司全体人员将加强自我约束，提高团队意识，提高执行力、凝聚力，团结一致、严谨务实，创造更大的效益，助力公司发展。