2018年“质量月”活动总结
张海新项目部组织方案学习
为促进质量强国建设，2018年9月国家市场监督管理总局联合相关部门、行业协会等单位共同开展全国“质量月”活动。公司积极响应质量月活动号召，制定了公司2018年“质量月”活动实施方案，方案落实情况总结如下：
一、采用多种形式，对“质量月”活动进行宣传
1.质量月活动期间，总工办利用市政大厦大厅电子屏幕，积极宣传2018年质量月活动主题：“加强市场监管，建设质量强国”，促使活动深入开展。
2.各基层单位、项目部均在现场显著位置悬挂了质量宣传条幅，共计悬挂56个，营造了人人关注质量的良好氛围。渤海分公司在门厅悬挂“弘扬工匠精神，推动品质革命”；李玉瑞项目部在施工现场悬挂“质量安全，共同的责任”宣传条幅。
3.总工办要求各基层单位、项目部认真组织学习质量月活动实施方案，经检查31个部门均按要求组织了学习，并认真落实方案要求。第一分公司积极组织工程质量联查，及时解决现场问题，并组织项目部及劳务分包方学习排水施工技术交底视频。建筑分公司为提高弘智里小区防水施工质量，组织召开技术交流会，邀请防水材料厂家技术人员讲解了各种材料的质量控制要点，并为大家答疑解惑，为防水施工提供了有效的技术指导。
4.利用公司半月报加强宣传。公司各单位积极投稿，刊登质量月活动方案、《“质量月”的由来》、《小区室外配套工程施工质量控制》等文章，进一步加大质量月宣传力度和影响范围，倡导大家发挥工匠精神，追求完美极致的工程品质。
二、开展“质量月”专项检查活动
总工办组织开展了“质量月”专项检查活动，对原材质量、
总工办组织到精通检测公司交流学习
中间产品生产质量、技术资料管理及工程施工质量等内容组织专项检查四次，对检查发现的问题认真指正，下发质量问题通知单、返工通知单等11份，并按制度要求对责任人罚款5000元。
三、自查自纠，提高施工质量
质量月活动期间，各基层单位、分公司负责人带队组织质量管理人员，每周对产品质量和工程质量进行全面自查自纠，共计检查65次，解决问题58项，确保了施工质量。第一分公司检查发现张世雷项目部排水工程砂基础欠平整，排水管道接口缝隙较大的问题，要求现场立即返工并进行罚款处理；道路冷再生分公司自检发现铣刨机刀头磨损严重，及时更换刀头刀座，提高设备施工效率，确保了铣刨质量。
四、积极开展创亮点活动
各基层单位、项目部负责人认真策划，以样板引路，积极开展创亮点活动，9月份共创工程实体亮点和技术质量管理亮点29项。李玉瑞项目部针对路缘石安装提前制定措施，施工前进行详细技术交底，过程中加强对原材、安装质量的检查，施工完成的路缘石座浆饱满，缝隙均匀，安装直顺。
五、推动QC小组活动开展
9月22日，总工办组织综合加工厂、华通混凝土公司QC小组成员召开会议，传达公司对QC小组开展活动的要求，明确各QC小组活动成果总结材料的完成时间，督促大家严格按照计划要求积极开展活动，并从中国质量协会购买了《质量管理小组活动准则要点解读》发放给大家，要求各部门组织人员认真学习，了解质量管理小组活动评审规则变化，全面掌握最新的活动程序要求，不断提高活动的实效和水平。
六、认真交流，取长补短
质量月活动期间，总工办组织了多种形式的技术交流学习活动，提高大家的综合素质。
1.9月22日，总工办组织分公司及基层单位技术人员到九河路贯通工程现场，对沥青混合料级配观感情况、面层与平石衔接、接缝处理等环节的质量进行交流学习，并带领大家到精通检测公司，请检测人员给大家讲解了沥青混合料试验检测相关知识及各种不同类型混合料级配特点与区别，提高大家的专业水平。
2.9月份总工办组织鑫丰市政公司、华通再生资源公司等生产基地技术人员到综合加工厂，就有关技术资料留存整理、质量管理等情况进行了交流学习，综合加工厂技术人员李丽娟结合自己的管理经验，对原材送检要求、组成设计的使用管理、检测资料留存、合格证发放等情况进行了详细的讲解。通过交流学习大家取长补短，进一步完善了生产基地的技术质量管理工作。
3.9月11日，总工办成员到预制构件生产厂进行了交流学习，构件厂现场技术负责人应邀对梁板预应力施工技术控制要点及各项检测资料进行了详细的讲解，总工办对学习到的施工技术及时进行了总结，经多方收集照片等资料，制作了《桥梁先张法预应力构件施工技术交底视频》，为以后桥梁施工提供技术支持。
9月份，公司全体技术人员认真学习质量月活动实施方案，积极响应全国“质量月”活动号召，按照方案要求，严格落实。月底各基层单位、分公司分别对各部门“质量月”活动开展情况及时进行了总结。通过开展质量月活动进一步增强了全员的质量意识，提升了精细化施工水平。公司将在工程建设方面实现全面质量管理，继续发扬工匠精神，精心打造品质工程，为建设质量强国贡献一份力量。
基层单位宣传条幅