守合同 强执行 严包死 增效益

吴董事长与优秀团队先锋队合影留念 

 

       2018年9月1日下午，由奋进队主持的中高层管理人员“目标管理与持续改进”系统培训月度推进会在市政大厦四楼会议室如期举行。此次推进会以“守合同 强执行 严包死 增效益”为主题，内容环环相扣，层层深入，旨在通过树立契约精神，强化合同管理，推进工程包死，实现效益的提升。本次推进会还邀请了一只特殊的团队——力量蚂蚁队，他们是由公司分/子公司和项目部从事合同管理的人员组成的，他们的加入为推进会注入了新鲜的血液，增添了活力。推进会在富有趣味性的猜字谜活动中拉开帷幕。
        推进会的第一部分为“守契约 重合同”，由奋进队石津金主讲。通过介绍古今中外典型的故事案例阐述了契约精神，明确合同就是契约，分析了合同对于施工企业的重要性，提高了大家对于合同的敬畏感和重视程度，同时让大家认识到守合同需要依靠制度的力量，将其变为习惯，还要上升至精神伦理的高度，通过自我约束做到守信。
        接着，进入第二部分“全覆盖 强执行”，由奋进队李艳红对公司合同管理方面的工作情况进行介绍,梳理和回顾了近几年颁发的相关制度文件以及执行情况；对合同管理制度的要点进行解析，提醒大家在签订合同时需要重点注意的事项；总结了公司在近三年合同管理工作中取得的成效及存在的问题，明确了今后合同管理工作的重点和方向。
        前两部分的讲解引起了大家的共鸣，各团队积极分享学习收获，将推进会推向了一个高潮。很多队友在分享发言时都谈到对合同的重视程度不够，由于疏忽导致签订的合同不完善引起很多问题。大家纷纷表示要加强对合同的重视程度，提高认识，充分发挥合同的作用，以合同为武器保护好我们的责权利。                                                                 （下转四版）