5月份工程技术质量总结

 

 

      5月份总工办对各基层单位的质量管控及沧州市区、渤海新区等工程施工质量进行了监督抽查。针对施工质量、信息系统上传等问题下发质量问题处理通报2次，质量问题处理通知单 9次，返工通知单1次，督办卡 3张 ，罚款7200元。
      一、施工亮点
      1.弘仁里小区道路沥青面层铺筑平整，碾压密实，尤其是边角部位施工采用手扶式振动压路机配合碾压，与检查井、平篦式收水井衔接平顺。
      2.浮阳大道道路维修工程面层平整密实，接缝平顺；收水口部位提前铣刨顺坡，确保坡度平顺，排水畅通。
      3.九河路道路维修工程面层施工前对人员进行了明确分工，关键部位设置专人管控。施工完成的面层表面平整、密实，接缝严密平顺。
      4.元礼居小区地下车库底板钢筋绑扎牢固，马凳筋布置均匀，钢筋间距准确。
      二、存在问题
      1.弘義里小区南侧道路沥青混凝土面层局部缺料，碾压不密实；路面内的检查井井盖、收水箅子与面层衔接不平顺；井盖被沥青混合料污染；砌筑完成的路缘石防护不到位，存在破损现象;人行便道局部平整度较差；小区东大门入口处南侧圆弧段路缘石尺寸不规范，砌筑不符合要求。
      处理措施：责令项目部立即停工整顿。总工办组织项目部对工程中存在的问题逐一进行指正。第四分公司组织项目部召开质量专题会议，认真分析出现问题的原因，重新落实责任分工，拿出整改方案及处理意见报总工办。
      2.共性问题
      （1）花岗岩侧石缝宽局部较大，缝宽过大易造成绿化带内的泥水渗出污染路面。要求项目部认真进行处理，满足设计及规范要求。
      （2）树坑石周围便道基层夯填不密实，铺装完成后易出现局部下沉。要求项目部加强管控，消除质量隐患。
      三、加强技术监督指导
      1.总工办加强对综合加工厂、华通公司等基层单位进场原材料管理，逐一检查质量管理台账及进场原材料的质量证明和复检报告，从源头控制产品质量。
      2.第四分公司针对道路维修及绿化带切削工程特点及施工薄弱环节，开工前组织分公司及项目部成员召开质量会议，学习施工技术交底视频，并进行书面交底，总工办对施工质量提出具体要求。
      3.渤海分公司、第一分公司重视培养项目部管理人员能力。分别组织区域项目部成员进行了交流学习，大家增长见识，取长补短，共同提高。
      四、积极申报狮城杯奖
      公司申报了6项狮城杯奖，申报材料包括项目立项文件、建设工程规划许可证、施工许可证、工程竣工验收、备案及工程照片等资料，每项工程仅《申报表》就需要6个部门盖章同意，期间第一分公司、渤海分公司及施工项目部积极跑办，大家对申报材料进行了认真修改核对，装订成册。申报材料已按时报送沧州市建筑业协会。
      为做好迎检，总工办组织分公司及项目部利用三天时间，对6项申报工程现场检查井、路缘石、路面、人行便道等实体质量进行了全面检查，要求分公司对存在的问题组织修整，确保达到优质工程标准。
      五、6月份控制重点及要求
      1.项目部要分工明确，要求每项工作、每个环节都要有责任人，施工时安排管理人员现场监督指导。
      2.各项目部要认真编制雨季施工方案，要求6月15日前审批完成。雨季施工物资准备齐全，确保工程质量不受影响。
      3.加强材料的存放、加工及运输过程的防护，防止钢筋锈蚀、水泥失效等问题的发生。
      4.项目部加强对到场沥青混合料外观质量检查及温度检测，安排专人取样送检沥青含量与矿料级配。对发现的问题及时沟通解决。
      5.要求不合格的进场材料或工程不符合要求的部位及时进行标识，对发现的问题未及时处理或未标识的，公司发现后按制度要求追责。