加强团队建设 推进年度目标实现

       2018年3月31日，公司中高层管理人员目标管理与持续改进系统培训月度推进会在市政大厦四楼会议室举行。推进会由太阳队策划、组织、主持。
        本次推进会主题是“加强团队建设，推进年度目标实现”。推进会主要内容是通过学习《目标管理与持续改进系统培训活动管理办法》，加强各团队建设，以提高公司大团队每位成员对“从严治企，落实责任”的认识。通过回顾“日清日结”活动开展以来的各项工作，使大家进一步认清公司管理形势和要求，并积极查找个人及部门管理中存在的问题，助力公司完成年度目标。
         首先，大家共同回顾了2018年中高层管理人员年度集中培训的视频，激发了大家的热情；接下来学习了《目标管理与持续改进系统培训活动管理办法》（以下简称《管理办法》），过程中回顾了公司自2009年以来年度培训、月度整体推进、周团队会三个不同层次上培训活动开展情况，通过学习每位队友对《管理办法》有了一个更深刻、全面的认识，并进一步思考如何通过严格执行公司制度和履行好每个人的责任，以“持续改进”，不断加强“目标管理”能力，不断提升团队的整体实力。
         接下来，各团队结合《管理办法》的执行落实情况，查找团队建设中存在的不足与差距，经过充分思考与讨论，重新制定团队制度、落实每位队友在团队中的责任，并进行了团队建设的展示与队内制度分享。“没有完美的个人，只有完美的团队”，我们通过小团队的成长，一定能打造出完美的大团队，不断超越目标、走向强大！
         其后，大家共同学习了《工作就意味着责任》的视频讲座，其中 “出发之前要有目标”、“从我做起让结果变得更好”等理念，引导大家进一步认识目标和责任的重要性，在此基础上，各团队进行了热烈的讨论和分享。
         最后，吴英彪董事长讲话，吴董事长对推进会的整体安排进行了概括，“本次推进会，回顾2018年年度集中培训，点燃了大家的激情；通过学习《目标管理与持续改进系统培训活动管理办法》，显露出我们对标准和制度的学习还要继续深入；进行团队建设、团队展示的过程非常好，它提醒着我们，团队是个坚强的集体，我们要时刻做到让集体更有凝聚力、更有战斗力；观看《工作就意味着责任》视频，结合今年‘责任落实、日清日结’我们还需要有哪些措施进行讨论分享，通过大家讨论分享都得到了收获”。在讲话中吴董事长还讲道“大家对培训都有期待，期待着提升，作为主持团队需要更多地考虑如何能够让大家有收获、有价值。培训中的理念越清晰，大家的认识、讨论分享越深刻、越有深度，收获也就最大。在今后的推进会中要注意聚焦目标，各项工作同样如此，我们要聚焦目标，采取措施提升工作价值。2018年的前三个月我们也采取了多项措施，对外适应市场、对内提升活力，我们的行动还需要落实到每一天，年度目标分解到月、周、日，实现量化，确定目标，落实职责，结合 ‘日清日结’把工作做到踏石留印、抓铁有痕。对于我们每个人的工作来说，认识到位、措施到位对我们的工作会有极大的促进，我们每个人、每个岗位对自己的工作越具体、越深入、越清晰才会对我们的工作有真正的触动和促进。我们看到工作的改变和进展，这种正向的激励促使我们对日清日结深入地做好，不流于形式，从一点一滴做起，积累起来就促进我们年度目标真正的实现。”
         本次推进会评选出优秀团队为神八队，优秀队员为神八队安东辉。在为获奖团队和个人颁发了奖品后，大家齐唱《团结就是力量》，推进会圆满结束。                    太阳队    张鹏