大干一百天，全力冲刺年度目标太阳队主持召开 2022 年度首次月度推进会

董事长作总结发言

推进会现场

2022 年9 月30 日下午，由太阳队主持的公司中高层管理人员“目标管理与持续改进”系统月度推进会在公司四楼会议室召开。本次推进会的主题是“大干一百天，全力冲刺年度目标”，这也是在克服疫情影响召开的本年度首次月度推进会。
推进会分为四个部分，第一部分为“自我检视、冲刺目标”，由工程部副经理王胜涛主讲。主要内容是按照“三位一体+”战略要求，检视目前公司年度目标完成情况以及前九个月经营情况，客观的分析总结了各版块的成绩与不足，明确了与年度目标的差距，号召大家坚定信心，提升管理，以必胜的信念、冲刺的状态完成年度目标。
第二部分由公司副总经理孙超对当前的市场情况及前景进行了分析，带领大家进一步发掘我们的自身优势，指明了在今后市场开拓工作中努力的方向。面对危机，我们要怀着必胜的信念去挑战困难，精确把握市场定位，同时发挥大家的聪明才智，共同努力，开创属于市政公司自己的未来。
第三部分是“披荆斩棘创佳绩，总结经验再出发”环节，由一分公司副经理张鹏带领大家回顾了三大板块前九个月的施工生产视频剪影，并就内涝工程施工中的几点经验和大家进行了分享。
第四部分由公司纪检书记王汉钲同志宣读《“大干一百天，冲刺年度目标”活动实施方案》，随后，公司副总经理曹军想进行“大干一百天，冲刺年度目标活动”动员讲话，曹副总经理从“有机会、有能力、有信心、有办法”四个方面表达了我们在市场化改革年完成年度目标的决心，坚信只要共同努力，共同冲刺，年度目标就一定会实现。接着，各团队围绕“结合自身工作岗位，应采取哪些具体措施确保年度目标的实现”开展讨论，并进行了分享。
最后，由公司董事长吴英彪讲话，吴董事长从三个方面提出要求：第一点，认清形势。一方面是认清外部形势。通过大家的努力，我们的工作取得了一定的成绩，但不能因此忽视了外部依然严峻的市场形势。在此环境下，我们更需要努力，更需要激发起大家的干劲，因为越困难的时候越需要大家齐心协力！另一方面是认清内部形势。现在我们内部与外部的形势还不适应，需