公司召开”当前危机形势下如何落实职责“大讨论动员会

“当前危机形势下如何落实职责”大讨论动员会现场

目前公司面临着央企下沉、市场低迷、房地产行业萧条等外部环境的巨大变化，9月 13 日，公司在四楼会议室召开“当前危机形势下如何落实职责”大讨论动员会，公司党委副书记、总经理董文红主持会议，公司高层领导、全体中层管理人员参加会议。
会上，公司党委副书记、纪委书记王汉钲同志宣读了《关于开展“当前危机形势下如何落实职责”大讨论活动实施方案》，就指导思想、主要任务、方法步骤和工作要求作出节点、责任、程度要求，为大讨论深入推进落实定下基调、指明方向。
之后，公司党委书记、董事长吴英彪同志作动员讲话，从三方面提出了要求：一、要树立危机意识。通过列举近期公司管理中发现的诸多问题，一针见血地指明了公司当前在制度执行、思想意识、管理水平、职责落实等方面与战略要求、当前形势之间存在着巨大差距，触及了公司管理底线，要打破现有的安逸，改变颓废的现状，要求全体职工要树立危机意识，与公司共克时艰。二、如何开展好大讨论活动。通过大讨论活动让全体职工了解面临的危机、困境，用心、用脑理解，认识到位再宣传、贯彻、落实；要深入讨论存在的问题，深挖个人、单位存在的问题，将个人认识感受撰写成材料，并进行评分，真正地让思想受到触动，让职责能够落实。三、要有硬措施。要通过大讨论去认识、去应对当前面临的危机，对不遵守制度，不能发挥作用，不能落实职责的人要有硬措施、硬办法，要有刚性、有纪律、有追责；要真正与市场接轨，激发全体活力，保进度、保供应、保质量、保安全文明施工，检查、督导、处罚要到位；要做到落实责任、落实期限、落实要求。面对当前严峻形势，我们要坚定信心、全力以赴，出真招、出实招落实各项职责，作出业绩。
最后，公司党委副书记、总经理董文红要求全公司结合会议录像马上开展学习讨论，综合办公室快速整理文本内容进行发布，各部门要按照董事长提出的要求制定出硬措施，作出积极改变。
面对严峻的市场形势和复杂多变的外部环境，公司全体职工要时刻保持清醒的头脑，细化实化工作落实，坚持更高标准、锻炼更强能力、接受更严监督，切实为公司质量跨越式发展做出贡献。