强化过程管控 落实绩效考核

培训在四楼会议室进行

为贯彻落实《2022 年指标及考核办法》、《2022年月度绩效考核办法》，确保 5 月绩效考核顺利执行，5 月 24 日，人力资源管理部、企业管理部、信息部组织召开本年度绩效考核宣贯会，工会主席李淑礼、相关考核部门负责人、被考核单位绩效考核管理员（分子公司及各项目部）参加了会议。
首先，由企业管理部介绍了《2022年指标及考核办法》制度并对各项指标进行解读，重点解释了 2022年度考核中 KPI 指标的变化情况。随后，由人力资源管理部对《 2022年月度绩效考核管理办法》进行宣贯，说明 13 项月度绩效考核指标是对年度考核指标的分解与承接，并讲解了各项指标的计算方式。最后，信息部安排考核系统程序员讲解了如何在综合管理信息系统中设置流程、填报数据，确保 5 月份月度绩效考核能够顺利应用。会上，各单位参会人员认真聆听，做好笔记，对培训中不明白的问题及时提问，相关部门做出予了解答。
今年，公司的月度绩效考核增加了人均日节余这一全新指标，其中人员考勤是准确计算人均日结余的重要基数，经过各相关部门的多次讨论，明确了该指标覆盖的内容及在综合管理信息系统中使用人员考勤数据的流程，为该指标准确计算提供有力支持。
公司绩效考核系统的开发及完善，使人员绩效考核更准确，过程更高效，使人员绩效考核管理实现了新的突破，为完成公司各项年度指标起到了积极的推动作用。