“缩短”过渡时期积极推进复工复产

2022年3月29日上午，副总经理曹军想主持召开了区域分公司复工复产视频会议。

会上，副总经理曹军想讲到突如其来的新冠疫情打断了正常的施工安排，目前沧州市已由封控期转到过渡期，过渡期内虽然仍存在通行不畅、材料供应不及时等问题，我们要发挥“市政铁军精神”，做好复工复产，缩短过渡期，将落下的工期抢回来。并提出四点要求：

1、马上行动起来，完善复工手续，快速恢复生产。各个分公司施工地点不一，受疫情影响程度不同，整体来说沧州地区受疫情影响较大，各分公司要针对自身情况积极采取措施，组织研讨会，梳理工程复工情况，做好工程进度计划安排。

2、做好防疫工作，严格按照河北省出台的施工现场疫情防控工作指南要求做好防疫工作。同时，四月份是公司安全生产月，安全部已制定并下发了“安全生产月”活动方案，要认真学习，扎实开展活动，有效预防安全事故的发生，筑牢复工复产安全防线。

3、做好扬尘治理工作，落实好6+2个百分百。各种扬尘治理的基本措施必须落实到底，做好交底工作，明确奖罚措施，严格检查。各分公司务必要提高认识，哪怕一个小小的处罚，也会影响公司的信誉，对招投标、评奖等各方面工作带来不利影响。

4、再次强调内部手续的办理，严格执行公司制度，做好目标成本制定、合同全覆盖、先签合同后发生业务、建立好农名工实名制花名册等各项工作。

随后，工程管理部副经理王胜涛提醒各分公司，要督促所辖项目部做好工期台账；积极与甲方沟通做好延期申请，调整工程进度计划；及时上报各项目四月份工期考核节点；督促各项目做好供方申请、完善合同、做好日清日结等工作。

我们要用实际行动践行责任与担当，与公司同呼吸、共命运，助力公司发展。