公司中高层管理人员“目标管理与持续改进”2022 年度集中培训圆满落下帷幕

虎口拔牙体验活动

天的培训进行了总结，提出培训的目的不单单是点燃工作激情，还要让这份激情继续保持下去，要和工作结合起来。

一、培训的成效显著。点燃了激情，提升了市场化意识。培训引爆了每个人的小宇宙，老师的这份能量需要大家学习，今年的培训更贴近市场化改革的主题，通过培训，对于市场的理解更加深入透彻，提高了全员市场意识，推进内部市场机制的落实。

二、统一了思想，凝聚了共识。市场化改革年是公司党委在分析形势，结合公司内部存在的问题的基础上提出来的，公司的发展需要与市场接轨，用内部的市场机制来激发活力，在这方面还有很多的路要探索，要坚定决心，深化市场改革，培训让我们统一了思想，凝聚共识，这样才能共同做好市场化改革。

三、分解了目标，找到了办法。今年分解目标做了很多创新，原来只是单位一把手自己上，今年是团队一起上，而且还有各职能部室作为助力军团，让职能部室体会到实现目标的责任和压力。一是定位准。今年确定了“市场化改革年”，明确了“从严治企，市场机制，整合资源，提高效益”的重点工作，培训围绕着如何进行市场化的主题。不市场化的人终究是要被淘汰，不与市场接轨的企业是不可能得到发展。二是重视。从会前统一服装，召开会议讨论方案、实施团队PK，都做了大量工作。三是准备充分。一是老师的课程准备充分，二是各个团队的充分准备。

四、接下来做什么？一是对培训内容进行复盘，复习，分享价值，还存在什么问题，如何去改进提高。二是宣传，在自己团队内部进行宣传、宣讲，把培训的理念和内容传递到部门每个人。三是落实。把培训的理念 、市场化的要求落到实处。总之要让我们培训的效果在实际工作中能够真正转化、展现出来，收获物质，丰富精神，真正过上我们想要的日子，让我们更体面、更富足，更有尊严。

公司“目标管理与持续改进”系统培训自2009年开始，今年是第十四次，每年的中高层年度集中培训是公司一件大事，为落实好培训工作，公司领导高度重视，组织部门精心筹备。今年春节前召开了队长会，董事长亲自督导，对培训团队统一服装、团队PK、培训与工作的关系等提出具体要求。培训过程中大家精神饱满，认真听课，积极参与并高效完成各环节任务，全体队员体现了高度的集体责任感和荣誉感，丰富的培训内容为中高层管理人员完成年度工作提供了巨大能量。相信有我们优秀的领导者、有能打硬仗的市政铁军，今年的市场化改革年是一场改革的风暴，全体员工以市场的思维外拓市场、内强改革，团结奋斗、形成合力，一定完成年度目标，为公司成立65周年献礼！