先进业绩集体

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！今年，渤海混凝土获评公司先进业绩集体，我作为代表发言，感到十分荣幸和自豪。首先感谢公司对渤海混凝土一年来工作的高度认可和肯定，感谢一直以来关心、理解、支持和帮助我们的公司领导和各部门同事们，借此机会，表示衷心的感谢！

2021年是渤海混凝土公司奋力发展的关键一年，面对行业内激烈的竞争，社会经济形式持续下滑等不利因素的影响，渤海混凝土围绕“从严治企，落实战略，提升质量，跨越发展”的年度重点工作，上下齐心，攻坚克难，在公司“三位一体+”战略的指引下，明确发展方向和目标，围绕制度建设、市场开拓、生产安全、质量控制及技术研发等方面开展工作，圆满完成了各项任务目标。

先进集体荣誉的取得，得益于公司的正确领导，得益于兄弟公司、部室的密切配合，得益于集体内每一位职工的团结拼搏。一年里，干混砂浆线建成投产，产品供应有了新突破，积累了新型厂站的建设、运营经验，助力公司建材板块的高质量快速发展；市场开拓方面，充分发挥公司优势，结合新区政策及项目，通过多维度市场开拓举措，在激烈的竞争中保持了稳固的市场占有率，与中铁、中化、北京城建等多家大型企业合作，提高了企业形象和认可度；生产调度方面，加强内外部沟通，制定产品供应方案，做好人、机、材的合理调配，保障产品供应；安全环保方面，全年安全生产、绿色发展常抓不懈，做到全年零安全事故。完成安全体系建设，获得 “安全生产标准化”证书。推进扬尘防护措施执行，做好厂区的抑尘、降尘。2021年被延续评定为“绿色引领企业”；质量管控方面，坚持质量是我们的生命，坚持抓好全过程质量监督管控，持续开展质量提升行动和零缺陷管理，提高质量管理能力和管理成效，全年产品合格率100%；成本管控方面，通过各种有效措施，在保证质量的前提下节约成本。加大应收账款催要力度，保证了充足的现金流，确保公司持续快速发展。引进ERP管理系统，通过信息化管理手段，实现物料、生产、业务流程管理等工作的联动，提高了工作效率的同时加强了成本控制；内外部服务方面，强化服务意识及质量，主动、全面、创造性地做好服务，帮客户解决实际问题，以优质服务赢得了客户的赞许；技术创新与实践方面，结合生产需求，积极开展液态粉煤灰、干混砂浆等科研项目，全力推进钢渣的资源化利用项目，通过技术创新实现降本增效。

成绩只能代表过去，荣誉给我们带来了动力，是对我们的肯定与认可；同时，我们也深感责任与压力。2022年是充满希望的一年，是公司市场化改革年，也是“十四五”战略规划的关键之年，在这极具挑战的一年里，渤海混凝土一定会继续落实公司战略，积极开拓市场，紧抓机遇，再接再厉，积极迎接挑战，在工作中，一如既往勇敢地肩负起我们的责任，做好公司赋予我们的各项工作：

1、落实战略，强化执行，提高员工整体素质

2022年我们要下大力气抓管理，重点推进公司战略，严格落实公司决定，提高执行力，完善制度体系建设，明确员工岗位职责，增强员工责任意识。加强人才培养与引进，做好传、帮、带，使新同事尽快地适应并投入工作中去，强化员工“创一流、争第一”的信念；严抓思想政治教育，转变观念，凝聚合力，使渤海混凝土始终保持队伍不乱，人心不散，干劲不减，工作热情高涨的凝聚力与向心力。

2、加强市场开拓，完成年度目标

2022年我们将继续加大市场开拓力度，整合资源、丰富产品种类、保证产品质量，提高服务质量；利用公司质量优良、产品丰富、服务到位的优势抢占市场份额，完成年度目标。

3、保障生产供应，坚持安全、质量管理不松懈

2022年我们要坚持做好安全生产和质量把控工作，加强内外部沟通，制定并做好各项保障措施，确保供应任务及时、高效完成，同时做好技术储备，加大新产品开发力度和新技术、新工艺的研究，提高核心竞争力。

2022年，我们将继续以坚韧不拔的意志、百折不挠的信心，团结一心，开拓进取，坚决落实公司战略，认真贯彻执行各项规章制度，在激烈的竞争中积极稳妥开拓市场，在探索奋进中走出创新之路，实现新的突破，为建材板块做大做强贡献应有之力，为公司的发展做出更大的贡献！

最后，祝大家工作顺利！

谢谢大家！