学习《从严治企（第三辑）》心得体会
2021 年是公司“十四五”战略规划开局之年，也是公司转型升级的关键之年，更是我们在新时代开启新征程、续写新篇章的积极作为之年。公司提出了“从严治企，落实战略，提升质量，跨越发展”的重点工作，继续强化政治建设，深化政治建设成果，落实战略规划，自我革命全面升级，各项方针举措为我们的工作指明方向。
通过对《从严治企相关要求汇编》第三辑的深入学习，更加深刻领会了公司面对新情况从严治企的重要性、必要性，更加坚定了从严治企是企业发展唯一正确的道路。
一、从严治企，必须端正态度。有这样一句话：人与人之间只有很小的差别，但这很小的差别却造成了巨大的差距，很小的差别在于心态是积极还是消极，而巨大的差距则是成功与失败。所以态度决定高度，选择积极的态度面对工作，态度端正才能尽职尽责，态度端正才能敬业爱业。我们在工作中往往会遇到很多困难和问题，遇到问题首先要想到如何去解决而不是去发牢骚和抱怨自己的工作。在困难面前学会坚持、在渴望面前学会付出。
二、从严治企，要落实责任，强化执行力。海恩法则里一句话：再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。执行力需要注重细节，老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。 提高执行力不仅要求我们在思想上有清醒的认识，思考周全，也要求在行动上有条不紊地按计划执行。
三、深入理解战略，促进高质量跨越式发展。今年公司提出战略落实年，需要我们深入理解何为战略，细分战略内容，做好战略分解，理解战略的意义，并努力向战略目标前进。新形势下，市场要求企业不断实践、创新和发展，与时俱进，实施科学有效的管理，严格落实保障制度和问责体系，从细节抓手，将制度真正的落实到实处。目前公司市场开拓范围越来越广，要求我们从管理层面也越来越广越来越细致，管理精细到每一个环节，制度严密到每一次操作，那么风险均可控制，违章均可杜绝，隐患均可消除，一切事故都可以避免，必然会实现质量、效益、可持续和跨越式发展。
时刻保持昂扬的精神状态，把贯彻董事长讲话精神与抓好当前工作相结合，积极主动去落实公司的要求，本着对公司负责、对自己负责的态度，敢于面对并认真研究解决之策，及时发现问题，果断解决问题，将工作作出成效，提高凝聚力和战斗力，提升公司效益。
通过对《从严治企相关要求汇编》第三辑的深入学习，更加深刻领会了公司面对新情况从严治企的重要性、必要性，更加坚定了从严治企是企业发展唯一正确的道路。
一、从严治企，必须端正态度。有这样一句话：人与人之间只有很小的差别，但这很小的差别却造成了巨大的差距，很小的差别在于心态是积极还是消极，而巨大的差距则是成功与失败。所以态度决定高度，选择积极的态度面对工作，态度端正才能尽职尽责，态度端正才能敬业爱业。我们在工作中往往会遇到很多困难和问题，遇到问题首先要想到如何去解决而不是去发牢骚和抱怨自己的工作。在困难面前学会坚持、在渴望面前学会付出。
二、从严治企，要落实责任，强化执行力。海恩法则里一句话：再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。执行力需要注重细节，老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。 提高执行力不仅要求我们在思想上有清醒的认识，思考周全，也要求在行动上有条不紊地按计划执行。
三、深入理解战略，促进高质量跨越式发展。今年公司提出战略落实年，需要我们深入理解何为战略，细分战略内容，做好战略分解，理解战略的意义，并努力向战略目标前进。新形势下，市场要求企业不断实践、创新和发展，与时俱进，实施科学有效的管理，严格落实保障制度和问责体系，从细节抓手，将制度真正的落实到实处。目前公司市场开拓范围越来越广，要求我们从管理层面也越来越广越来越细致，管理精细到每一个环节，制度严密到每一次操作，那么风险均可控制，违章均可杜绝，隐患均可消除，一切事故都可以避免，必然会实现质量、效益、可持续和跨越式发展。
时刻保持昂扬的精神状态，把贯彻董事长讲话精神与抓好当前工作相结合，积极主动去落实公司的要求，本着对公司负责、对自己负责的态度，敢于面对并认真研究解决之策，及时发现问题，果断解决问题，将工作作出成效，提高凝聚力和战斗力，提升公司效益。