研发部组织开展“沥青路面智能化管理系统”培训

总经理助理石津金主持培训

为切实发挥“沥青路面智能化管理系统”在沥青路面施工质量管理中的作用，使公司相关人员全面掌握系统使用方法，12 月2 日上午，研发部组织开展了“沥青路面智能化管理系统”使用培训，总工办、信息部、试验室、沥青拌和站、机械施工分公司、区域分公司及所辖项目部共计100余人参加了此次培训，培训由重庆中设智慧交通研究所所长彭姜主讲。

公司2008 年开发了“沥青路面施工质量动态管理系统”，对沥青混合料从室内试验到拌和生产再到现场施工进行质量管控，通过事前、事中、事后的全过程管理提高了施工质量管理水平。随着技术的更新和硬件设备的老化损坏以及拌和站的搬迁，原系统已不能正常使用，因此，公司进一步开发了“沥青路面智能化管理系统”。该系统运用前沿的物联网、信息化技术，通过配套安装红外测温、热成像、北斗定位装置等硬件，实现对沥青混合料生产、施工数据的实时采集和无线传输。系统包含“综合展示、项目管理、生产管理、运输管理、施工管理、设备管理、试验管理、物料管理、系统设置”九大模块，集成试验室、综合加工厂、任丘加工厂和鑫丰市政3 个厂区的4 个沥青拌和站以及施工现场的多用户业务协同和联控，并采用生产动态表、3D 成像、热成像图、碾压遍数彩图等可视化形式展示生产和施工数据，实现事前对原材料及混合料配合比检验预控，事中通过生产、施工时数据实时采集与显示，使相关人员把握生产施工的质量情况，提升管理人员对生产现场的掌控和监督能力，事后通过对相关数据的存储、分析，达到问题追溯、质量控制等目的。
培训过程中，彭所长首先介绍了“沥青路面智能化管理系统”的系统架构和前场硬件配备情况，然后按照项目创建—配比单上传—混合料生产—混合料运输—现场施工—检测报告上传的系统使用流程对系统各模块功能进行了详细介绍，并分别介绍了系统PC 端和小程序端的操作方法和注意事项。
培训最后，总经理助理石津金提出三点要求：一是各相关单位人员尽快熟悉系统工作流程与操作方法，发现问题及时反馈，促进系统改进提升；二是系统的管理制度正在修订，修订完成后将进行制度的全面宣贯，要将制度要求严格落实到位，把系统用好；三是要提高对信息化智能化管理的认知程度，“沥青路面智能化管理系统”是公司“三位一体+”战略的重要组成部分，要跟上公司数字化、智慧化转型的步伐，促进公司高质量发展。