阶段总结再添动力

召开总结会

站在决战决胜全年目标的关键时刻，为了完成全年目标任务再加油鼓劲，10 月 19 日，千万间房地产公司工程管理部组织召开大干一百天阶段工作总结会，工程内业全体人员参加会议，会议由核算经理刘霞主持。
会上，核算经理刘霞对大干 100 天工作做了阶段性总结。她指出通过开展大干一百天活动，工程管理部全体人员积极主动落实岗位责任责任，制定了《工程结算进度计划表》，按合同计价方式及承包方式划分类别，对于结算工作繁重的工程，按标段、内容进行二次划分，根据划分后的工作做相应计划；将每个工程的结算工作都落实到个人，并且按照“执行—核对—复核”三级审核方式，保证结算及时、数据准确、资料齐全，弘智里睿园结算工作按计划稳步有效推进。
刘经理强调，成绩的取得是大家共同努力的结果，为了更好的指导今后的工作，在总结成绩的同时，还要加强对过去工作的反思，针对过去工作中存在的不足，提出亮点要求，一是定期汇总、交流。大家要及时交流分享工作中遇到的问题及解决方案，对于尚未解决的问题，大家集思广益，提出解决方案并进行讨论、分析，保证选择方案最优；二是完善不足，总结经验。工作中要提高自己解决问题、处理问题的能力，多看，多听，多问，多总结，做到事半功倍。
通过召开阶段性总结会，参会人员认识当前工作的效果和存在的问题，为今后的工作指明了方向和重点，提振了信心。