持续改进 加强6S工作检查

按6S标准码放材料

9 月 2 日，企业管理部组织安全管理部、综合办公室对建筑材料循环利用项目基地、绿色路用材料加工基地、渤海新区新型建材园等三个基地范围内的单位进行精益 6S 管理工作抽查。检查过程中既发现了亮点也发现了不足。其中，建筑材料循环利用项目场区施工材料分类码放，架子管按长度打包码放，模板木方码放整齐，现场整洁美观。以下部门不同程度的存在着各种问题，如绿色路用材料加工基地办公楼外脚手架密目网安装人员登高作业未系挂安全带，存在人员坠落的安全隐患；华通再生资源利用公司，办公区域物品摆放杂乱，部分物品缺少标识，卫生较差；渤海市政混凝土公司，厂区内物品未按 6S 要求进行规范整理、整顿，厂区杂土、浮尘较大，未及时清扫，废旧物品随意堆放；渤海分公司，办公区域物品摆放随意摆放，缺少定位，橱柜上缺少标识牌，办公室内挂有衣物。针对以上问题，对责任单位提出了整改要求，并要求限期改正。
精益 6S 管理是公司为从严治企、提高管理水平而持续推行的一项基础管理工作，要求公司各单位进一步提高认识，自查自纠，严格落实精益 6S 管理要求，不断自我提高，自我完善，进一步提高管理能力。