大干100天 全力冲刺年度目标

奋进队组织召开中高层管理人员推进会

“大干 100 天，全力冲刺年度目标”为主题的中高层管理人员“目标管理与持续改进”系统培训月度推进会在四楼会议室举行。
本次推进会分为三个篇章，第一篇章为“检视目标，正视问题”，由奋进队督导李艳红主讲，主要诠释了今年“大干 100 天”的内涵， “大干 100 天”不仅限于工程板块和产值方面的突破，而是全员、全业绩的需要各大板块、各个岗位协同作战，共同发力；回顾了公司前八个月经营情况，按照“三位一体+”战略，对各版块进行分析和总结，对照年度目标总结成绩与不足，并深入分析市场环境、工程管理等外部和内容原因，号召大家正视问题、坚定信心。
第二篇章为“对标先进，明确不足”，由奋进队队长石津金主讲。石队长总结了河北省市政工程协会组织的江苏、浙江考察情况，列举优秀企业的经营、管理经验；结合公司近期发生的工程方面的问题，从市场开拓、工程管控水平、顾客意识、质量意识、危机意识等方面深入分析存在的问题与不足。
在第三篇章“奋力拼搏，冲刺目标”中，石队长为大家全面解读了沧州市和新华区的政府工作报告，使大家清晰认识到在沧州市大力构建“一港双城三带四区”发展格局以及坚定不移贯穿“一四五九”工作思路的大形势下，我们面临着很大的机遇，必须积极行动起来，抢抓机遇，深植本地市场；思想破冰，突破外地市场；对标先进