公司领导检查青县城区雨污分流改造工程开工情况并参加调度会

董文红总经理和到场视察的青县市政府胡勃副县长进行交流

2021 年 3 月 3 日下午，公司总经理董文红、副总经理曹军想检查青县主城区雨污分流工程。公司副总经理兼第一分公司经理李胜凯及项目经理张海新、吴卫等陪同。公司领导检查现场后组织了工程调度会。
公司领导先后对南环路（运河 - 西环路）、会川路（运河-文化大街）、北环路（西环-运河）、乾宁大街（北环路-南环路）等施工现场进行实地查看，了解施工开展情况。每到一处董文红总经理都认真听取项目经理汇报，并就重点问题进行询问，详细了解了各段施工中存在的困难和问题，掌握当前工程进展。在会川路施工现场，董文红总经理和到场视察的青县市政府胡博副县长就工程情况进行了交流，胡博副县长对我公司付出的辛勤努力和取得的成绩予以了肯定，并表示县领导对我公司寄予了很高的期望，2021 年任务更加艰巨，希望总公司在人力、资源等各方面对该工程予以大力支持。董文红总经理表示感谢县领导的认可与支持，今年的工程将加强人力、设备等各方面力量投入，按照县政府要求，保安全保进度保质量，为青县人民建设好雨污分流改造工程。
随后，总经理董文红、副总经理曹军想召集了青县雨污分流改造工程调度 , 详细询问了工程总体部署和项目部各自承担的施工任务，对项目部提出的材料采购、投资分解、机械设备使用等问题分别给出解决意见。
最后，董总从四个方面提出要求并鼓励大家说，第一，要高度重视 6S 管理和标准化工地建设，出手要高，才能体现和提升公司的品牌效应。第二，公司近几年推行从严治企、日清日结等措施已见到效果，后续工作中要继续加强各项措施的执行，让每项工程都盈利。第三，所有的内部管理都是为了服务客户，我们不光要拿来工程，还要管理好干成精品 ,才能达到客户满意。第四，作为一个有执行力的团队，我们制定了工期目标必须要做到，确定目标、制定奖惩、定期检视，逐周调度，在管理过程中要有手段、有办法、有措施。第一分公司和项目部在青县项目上组成的团队是年轻化、有朝气的团队，确立了目标加上不断完善优化机制再加上员工的热情干劲，最后必定能够达成目标！