2020年度沧州市市政工程股份有限公司安全工作报告
程、南疏港二路西延工程荣获2020 年沧州市安全文明工地称号。
三、 2020 年安全管理工作中的不足
在总结成绩的同时，我们也要看到突破公司安全文明施工底线、环保措施落实不彻底、管理手段方法创新不足等问题依然突出，我们必须时刻警醒，认真反思，主动查摆，不断改进提升。
2. 对待出现的安全文明施工问题，执行公司安全管理制度宽、松、软, 安全文明施工底线意识差，往往片面强调整改，忽略处罚这一警示手段，与 “严细深实快”的工作作风差距较大。
在环保工作中发现，防尘网覆盖不严密，土方湿法作业不到位等落实大气污染防治等环保要求打折扣，执行公司制度要求不到位的现象突出，其根本原因是：
1. 各级管理人员对绿色发展理念认识不深，大局意识、政治意识不强，过分强调经济效益，忽略了“美丽也是生产力”这一理念。
2. 落实扬尘防治等各项环保要求标准低，“穷对付”，“差不多”、“等”、“靠”思想占上风，以应付检查为主要目标，被动的执行落实环保要求，不能发自内心的，自觉主动的高标准做好扬尘治理工作。
（三）观念转变不到位，安全管理创新不够
安全管理手段陈旧，沿用老思想，老方法进行培训教育、隐患检查整改等安全管理，创新革新不足，其根本原因是：
1. 安全管理观念没有进行根本转变，自我革命的勇气不足，以走形式，完成规定动作为主要目的，弱化了本质安全的最终目标。
2. 主观追求创新、革新的意愿不强，对大数据、云计算、VR 虚拟现实等高科技技术了解不深，缺乏自觉学习、尝试应用的主动性，安全管理方式方法创新不够。
安全重如泰山，这些问题阻碍了公司安全管理水平的提高，影响到公司高质量发展，因此，我们既要有正视问题的自觉，又要有刀刃向内的勇气，坚持问题导向，坚持从严治企，真刀真枪解决问题，实现安全管理水平的提高，助力公司高质量发展。
四、 2021 年安全工作目标及重点工作
2021 年是公司“十四五战略规划”开局之年，安全管理工作要以公司战略规划为引领，开好局，起好步，见到新气象，重点做好以下工作：
1. 进一步强化“严细深实快”工作作风，以“隐患就是事故，发现就要处理”的标准，加强安全风险辨识和隐患排查治理工作，坚持问题隐患“零容忍”，对于突破底线的问题冒头就打，严格落实公司安全管理制度，确保全年工伤事故频率控制在2‰以下，死亡事故为零。
2. 加大环保法律法规宣贯，提升各级管理人员的政治意识、大局意识、环保意识，对扬尘防治等环保工作持续保持高压态势，严管重罚，做到日常化、全覆盖，为改善生态环境做出新贡献。
3. 以创建安全文明工地为引领，强化精品意识和标准意识，杜绝“差不多”思想，全年完成不少于3 项工程创建安全文明工地。
4. 转变安全管理理念，深化安全管理数字化建设，对达到公司制度要求规模的工程项目做到视频监控全覆盖；积极应用大数据、云计算、VR 虚拟现实、物联网等高科技技术，围绕劳动防护用品使用、危大工程管理、问题隐患数据分析等方面，创新安全管理方式方法，实现管理手段的科技化提升，打造1-2 个智慧安全工地。
5. 制定“十四五”安全管理战略规划，对未来五年安全管理工作从安全管理队伍建设、管理手段科技化提升、成果实现等方面进行谋划，并推进实施，用战略思维引领安全管理工作提升，从根本上解决管理中的痛点、难点。
征途漫漫，惟有奋斗。同志们， 2021年是 “十四五”战略开局之年，公司确立了“战略落实年”的主题活动和“从严治企、落实战略、提升质量、跨越发展”的重点工作，安全管理工作要紧密围绕公司活动主题和重点工作扎实推进，保障公司战略落实，狠抓安全生产，创新管理措施，实现新目标、完成新任务，把公司安全生产工作深入扎实，坚持不懈的开展下去，为公司高质量发展保驾护航，为公司跨越发展贡献力量。
三、 2020 年安全管理工作中的不足
在总结成绩的同时，我们也要看到突破公司安全文明施工底线、环保措施落实不彻底、管理手段方法创新不足等问题依然突出，我们必须时刻警醒，认真反思，主动查摆，不断改进提升。
（一）安全文明施工重视不足，执行制度 “宽、松、软”
在安全文明检查中发现，安全带、安全帽等劳动防护用品使用不正确，深基坑、暗挖等危大工程防护不规范，工地生活区、施工区物料一片狼藉等突破安全文明施工底线的问题时有发生，其根源有以下几点：
1. 各级管理人员站位不高，对安全文明施工重视程度严重不足，没有把安全文明施工提升到政治的高度来看待，造成“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的实际情况。2. 对待出现的安全文明施工问题，执行公司安全管理制度宽、松、软, 安全文明施工底线意识差，往往片面强调整改，忽略处罚这一警示手段，与 “严细深实快”的工作作风差距较大。
3. 精益6S 管理没有建立制度体系，形成长效机制，精益6S 管理理念没有入脑入心，公司各级追求标准化、精品意识还需进一步加强，生产施工区域文明施工存在“虎头蛇尾”的情况，不能一以贯之的执行到底。
（二）绿色发展理念认识不深，落实环保要求打折扣。在环保工作中发现，防尘网覆盖不严密，土方湿法作业不到位等落实大气污染防治等环保要求打折扣，执行公司制度要求不到位的现象突出，其根本原因是：
1. 各级管理人员对绿色发展理念认识不深，大局意识、政治意识不强，过分强调经济效益，忽略了“美丽也是生产力”这一理念。
2. 落实扬尘防治等各项环保要求标准低，“穷对付”，“差不多”、“等”、“靠”思想占上风，以应付检查为主要目标，被动的执行落实环保要求，不能发自内心的，自觉主动的高标准做好扬尘治理工作。
（三）观念转变不到位，安全管理创新不够
安全管理手段陈旧，沿用老思想，老方法进行培训教育、隐患检查整改等安全管理，创新革新不足，其根本原因是：
1. 安全管理观念没有进行根本转变，自我革命的勇气不足，以走形式，完成规定动作为主要目的，弱化了本质安全的最终目标。
2. 主观追求创新、革新的意愿不强，对大数据、云计算、VR 虚拟现实等高科技技术了解不深，缺乏自觉学习、尝试应用的主动性，安全管理方式方法创新不够。
安全重如泰山，这些问题阻碍了公司安全管理水平的提高，影响到公司高质量发展，因此，我们既要有正视问题的自觉，又要有刀刃向内的勇气，坚持问题导向，坚持从严治企，真刀真枪解决问题，实现安全管理水平的提高，助力公司高质量发展。
四、 2021 年安全工作目标及重点工作
2021 年是公司“十四五战略规划”开局之年，安全管理工作要以公司战略规划为引领，开好局，起好步，见到新气象，重点做好以下工作：
1. 进一步强化“严细深实快”工作作风，以“隐患就是事故，发现就要处理”的标准，加强安全风险辨识和隐患排查治理工作，坚持问题隐患“零容忍”，对于突破底线的问题冒头就打，严格落实公司安全管理制度，确保全年工伤事故频率控制在2‰以下，死亡事故为零。
2. 加大环保法律法规宣贯，提升各级管理人员的政治意识、大局意识、环保意识，对扬尘防治等环保工作持续保持高压态势，严管重罚，做到日常化、全覆盖，为改善生态环境做出新贡献。
3. 以创建安全文明工地为引领，强化精品意识和标准意识，杜绝“差不多”思想，全年完成不少于3 项工程创建安全文明工地。
4. 转变安全管理理念，深化安全管理数字化建设，对达到公司制度要求规模的工程项目做到视频监控全覆盖；积极应用大数据、云计算、VR 虚拟现实、物联网等高科技技术，围绕劳动防护用品使用、危大工程管理、问题隐患数据分析等方面，创新安全管理方式方法，实现管理手段的科技化提升，打造1-2 个智慧安全工地。
5. 制定“十四五”安全管理战略规划，对未来五年安全管理工作从安全管理队伍建设、管理手段科技化提升、成果实现等方面进行谋划，并推进实施，用战略思维引领安全管理工作提升，从根本上解决管理中的痛点、难点。
征途漫漫，惟有奋斗。同志们， 2021年是 “十四五”战略开局之年，公司确立了“战略落实年”的主题活动和“从严治企、落实战略、提升质量、跨越发展”的重点工作，安全管理工作要紧密围绕公司活动主题和重点工作扎实推进，保障公司战略落实，狠抓安全生产，创新管理措施，实现新目标、完成新任务，把公司安全生产工作深入扎实，坚持不懈的开展下去，为公司高质量发展保驾护航，为公司跨越发展贡献力量。