论安全
近日，山东烟台栖霞市笏山金矿事故牵动众人的心，截至 1 月 25 日笏山金矿事故 22 名被困矿工中，11 名生还，10 名遇难，1 名仍在搜寻。
此次事故的发生让人再次聚焦安全问题，企业要跟随时代的步伐，更新管理方式，积极引导员工，形成一种主动自我防护的意识，从而形成显明的、高效的、符合企业特点的安全文化，认为应做到以下几点：
第一，以人为本。以人为本是安全文化之基，组织和谐之源。企业任何工作的出发点和落脚点都体现在人的行为当中，抓住了人的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。所以在培育安全文化的过程中要把“人”这个主体分析透、利用好，在对人的思想态度上要真正实现尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重每一个人，在规章制度允许的条件下最大限度维护员工的根本利益，激活人趋利避害的本能而抑制其侥幸盲目的心理，通过教育使人由被动接受安全转变为主动思考安全，从而实现“要我安全”到“我要安全”的转变；在对人的管理上要多一点心灵的呼唤和人文的关怀，增强亲和力、人性化和易简性，把以人为本真正落实在制度上，落实在生产一线。
第二，在安全管理中处理好“管”与“理”的关系。对于非管理专业出身的人士来说，虽然从事管理工作，但是“管”与“理”有时是很难界定的问题，然而有个明显的道理是如果工作中“理”多了，那么需要“管”的内容就会相对减少，因为通过“理”通畅了事物前进的道路。人的安全文化素质有高低，每个人都有自己的人生观、价值观和道德意识，面临同一个环境会采取不同的行为方式，就少不了管理手段，要让管理这一组织手段促进安全文化的形成，这就需要在“理”上下功夫，不能完全采用强制性的、命令性的方式，以免出现抵制情绪和逆反心理。在工作中要把“管”与“理”区别开来双管齐下，要借助与安全文化树立优良、高尚的形象，以促进整个安全文化氛围的形成，让安全文化形成一种文化力，并且使这种文化力具备影响力、激励力、约束力和导向力。
第三，不断地完善安全生产制度，紧跟安全生产的需要。随着新知识、新技术、新工艺的应用我们的管理标准、规程、规章制度也发生变化，而这些制度是安全文化最终要落实的东西。因此，培育安全文化需要结合生产技术的改进，不断地完善安全生产制度，用制度引导员工行为，避免出现新技术、新设备已经上马，但安全管理制度仍然一成不变，造成滞后和与实际需要之间的脱节。
第四，重视实践，在实践中不断总结经验、发现问题、解决问题。任何理论不付诸于实践都是空想主义，培育安全文化的根本任务，就是在人们的日常生产生活实践中，把安全准则有效地转变为每个人经常的自觉行动。因此培育安全文化要坚持实践，必须以问题为中心，把一切方针、方案落实到实践中，在生产生活中检验方针、方案的正确性和实用性，在实践中不断归纳总结，及时发现问题、解决问题，周而复始的完善自身机制，使安全文化始终能够贴近人们生产生活的需要，更为先进。
安全是一个无形的网，但其展现出来的效果是能看到的，一次次事故的发生给我们带来一次次沉痛的教训，我们要不遗余力的编织好安全网，让安全文化产生心理的制约力量，自我约束，自我管理，自我提高，杜绝安全事故的再次发生
此次事故的发生让人再次聚焦安全问题，企业要跟随时代的步伐，更新管理方式，积极引导员工，形成一种主动自我防护的意识，从而形成显明的、高效的、符合企业特点的安全文化，认为应做到以下几点：
第一，以人为本。以人为本是安全文化之基，组织和谐之源。企业任何工作的出发点和落脚点都体现在人的行为当中，抓住了人的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。所以在培育安全文化的过程中要把“人”这个主体分析透、利用好，在对人的思想态度上要真正实现尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重每一个人，在规章制度允许的条件下最大限度维护员工的根本利益，激活人趋利避害的本能而抑制其侥幸盲目的心理，通过教育使人由被动接受安全转变为主动思考安全，从而实现“要我安全”到“我要安全”的转变；在对人的管理上要多一点心灵的呼唤和人文的关怀，增强亲和力、人性化和易简性，把以人为本真正落实在制度上，落实在生产一线。
第二，在安全管理中处理好“管”与“理”的关系。对于非管理专业出身的人士来说，虽然从事管理工作，但是“管”与“理”有时是很难界定的问题，然而有个明显的道理是如果工作中“理”多了，那么需要“管”的内容就会相对减少，因为通过“理”通畅了事物前进的道路。人的安全文化素质有高低，每个人都有自己的人生观、价值观和道德意识，面临同一个环境会采取不同的行为方式，就少不了管理手段，要让管理这一组织手段促进安全文化的形成，这就需要在“理”上下功夫，不能完全采用强制性的、命令性的方式，以免出现抵制情绪和逆反心理。在工作中要把“管”与“理”区别开来双管齐下，要借助与安全文化树立优良、高尚的形象，以促进整个安全文化氛围的形成，让安全文化形成一种文化力，并且使这种文化力具备影响力、激励力、约束力和导向力。
第三，不断地完善安全生产制度，紧跟安全生产的需要。随着新知识、新技术、新工艺的应用我们的管理标准、规程、规章制度也发生变化，而这些制度是安全文化最终要落实的东西。因此，培育安全文化需要结合生产技术的改进，不断地完善安全生产制度，用制度引导员工行为，避免出现新技术、新设备已经上马，但安全管理制度仍然一成不变，造成滞后和与实际需要之间的脱节。
第四，重视实践，在实践中不断总结经验、发现问题、解决问题。任何理论不付诸于实践都是空想主义，培育安全文化的根本任务，就是在人们的日常生产生活实践中，把安全准则有效地转变为每个人经常的自觉行动。因此培育安全文化要坚持实践，必须以问题为中心，把一切方针、方案落实到实践中，在生产生活中检验方针、方案的正确性和实用性，在实践中不断归纳总结，及时发现问题、解决问题，周而复始的完善自身机制，使安全文化始终能够贴近人们生产生活的需要，更为先进。
安全是一个无形的网，但其展现出来的效果是能看到的，一次次事故的发生给我们带来一次次沉痛的教训，我们要不遗余力的编织好安全网，让安全文化产生心理的制约力量，自我约束，自我管理，自我提高，杜绝安全事故的再次发生