公司召开战略规划研讨会

为明确企业未来战略方向与战略目标，在未来行业竞争中找到发展新优势，2020 年 8 月底，公司委托中企慧成公司为我公司提供技术服务，制定“十四五”战略规划。中企慧成公司通过人员访谈、走访项目现场、问卷调查等方式收集大量资料，对公司“十四五”期间各项业务战略目标做出了深入的分析和研究，形成了公司“十四五”战略规划初稿。
11月25日，公司高层领导、机关各部室负责人及各业务板块负责人齐聚公司五楼会议室，召开战略规划研讨会。会议由中企慧成公司胡圣浩博士主持。会上，胡博士讲解了公司 SWOT分析、总体战略、产业布局与板块战略、集团化职能管控战略、战略分解与战略实施计划等五方面内容，并指出一个企业如果想要永远利于不败之地，要明确自身发展重点，从而规划出实施性强的企业发展战略规划。在讨论环节，大家结合公司实际情况畅所欲言，群策群力，为“十四五”战略规划的充实完善提出了自己的想法和建议。
“十四五”是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，也是公司做大做强的关键时期，战略规划的制定对于企业发展具有重要意义，为了使公司具有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划，各单位要深刻认识领会 “十四五战略规划”编制工作的重要意义，明确战略规划落地责任主体，真正让战略规划成为推动企业做大做强的行动纲领。