从严治企心得体会
通过学习《从严治企相关要求汇编》，更全面了解到董事长对于公司各项工作的相关要求，让自己深刻认识到，从严治企就是通过科学完善的规章制度来规范人的行为，考核人的责任，调动人的积极性，发挥人的创造性，同时是就要建立并执行严格的岗位责任制和奖罚条例，建立严肃的纪律，使员工的工作能步调一致，令行禁止。
“从严治企”要增强企业凝聚力。企业没有凝聚力，如一盘散沙，就很难谈得上对员工提出严格要求，只有通过民主管理、关心员工生活等方面的努力，使企业凝聚力逐渐得到增强。对于千万间房地产营销策划部门来说，通过将工作业绩与薪酬获得联系起来，使得每个员工感受到，越努力就会越有收获。大家心往一处想，劲往一处使，企业从物质利益和思想感情方面对员工产生强大的吸引力和向心力，凝聚力从而得到大大提高。
“从严治企”要锲而不舍，持之以恒，加强管理。要严格按照一体化管理体系的要求，从抓基础抓细节开始，不断积小胜为大胜。要不断提高员工队伍素质，通过思想教育、精神激励等多种渠道、多种形式的陶冶，使员工自身素质有所提高。对于营销策划部门来说，每天必须高质量的完成当天所学的营销知识，并能在房产销售过程中学以致用，促进成交。量的积累实现质的飞越，从强化管理逐步实现规范化，每位员工自觉地、规范地、富有开创性地工作。
“从严治企”要坚持制度从严，考核从严。对于营销部门来说，首先要严格标准，特别是项目案场的销售人员通过建立严明的岗位标准，严密的个人岗位责任制，对于项目的商业机密、客户的信息保护、每天的来电来访记录以及潜在意向客户必须形成规范化的管理体系。其次要严格考核，有章必循，令行禁止，使得执行力在巩固中加强。
今年是公司的“政治建设年”，通过政治建设提高自身认识水平，贯彻党的思想路线，发扬公司优良传统。从严治企一直在路上，今后，我会严格要求自己，严格落实公司的规章制度，不忘初心、牢记使命，不断地提升政治站位和思想觉悟，改进工作，为公司的发展和强企梦的实现献出力量
“从严治企”要增强企业凝聚力。企业没有凝聚力，如一盘散沙，就很难谈得上对员工提出严格要求，只有通过民主管理、关心员工生活等方面的努力，使企业凝聚力逐渐得到增强。对于千万间房地产营销策划部门来说，通过将工作业绩与薪酬获得联系起来，使得每个员工感受到，越努力就会越有收获。大家心往一处想，劲往一处使，企业从物质利益和思想感情方面对员工产生强大的吸引力和向心力，凝聚力从而得到大大提高。
“从严治企”要锲而不舍，持之以恒，加强管理。要严格按照一体化管理体系的要求，从抓基础抓细节开始，不断积小胜为大胜。要不断提高员工队伍素质，通过思想教育、精神激励等多种渠道、多种形式的陶冶，使员工自身素质有所提高。对于营销策划部门来说，每天必须高质量的完成当天所学的营销知识，并能在房产销售过程中学以致用，促进成交。量的积累实现质的飞越，从强化管理逐步实现规范化，每位员工自觉地、规范地、富有开创性地工作。
“从严治企”要坚持制度从严，考核从严。对于营销部门来说，首先要严格标准，特别是项目案场的销售人员通过建立严明的岗位标准，严密的个人岗位责任制，对于项目的商业机密、客户的信息保护、每天的来电来访记录以及潜在意向客户必须形成规范化的管理体系。其次要严格考核，有章必循，令行禁止，使得执行力在巩固中加强。
今年是公司的“政治建设年”，通过政治建设提高自身认识水平，贯彻党的思想路线，发扬公司优良传统。从严治企一直在路上，今后，我会严格要求自己，严格落实公司的规章制度，不忘初心、牢记使命，不断地提升政治站位和思想觉悟，改进工作，为公司的发展和强企梦的实现献出力量