公司多个部门及单位组织召开专题会议 部署“严细深实快”作风教育

会人员认真学习“严细深实快”作风教育工作方

为深入贯彻落实上级党委决策部署，巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，使“严细深实快”贯穿在各项工作全过程，近日，公司多个部门及单位组织召开专题会议，部署“严细深实快”作风教育。
10月19日，审计委员会召开专题会议，传达“严细深实快”作风教育动员大会精神和党委书记吴英彪讲话要求，同时结合部门实际工作学习了国资委下发的《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》，对今后工作提出要求：一、严抓严管严控。审计人员要站在公司治理层的高度和角度以更高的标准去执行审计任务，严格执行制度、程序，严抓审计过程中存在的问题，杜绝“差不多”、“穷对付”的思想，做到不打折扣、不搞变通，切实保障董事会和股东的权益。二、细心细致细节。审计人员工作要细心，注重审计过程中的细节，善于发现问题并针对问题深入挖根源，提出行之有效的处理意见和改进建议，提短板、堵漏洞，助力企业提升管理能力。三、深学深思深研。目前审计工作能力和水平急需提升，审计人员必须在“深”字上下功夫，要深入学习提升自身专业知识水平，深入基层发现问题，对待工作中存在的难点和问题要勤思考、勤沟通，要做到刨根问底、抽丝剥茧、深入挖掘、细致分析。四、求实务实扎实。干工作要务实求实，不能浮皮潦草、浅尝辄止，必须落到实处，看到实效。审计工作绝不是坐在屋子里写几篇报告，而是真正的调查分析，发现问题并提出对应解决措施，发挥好审计的控制、监督、评价、咨询和服务功能。五、快动快推快干。审计工作在“严细深实”的基础上必须兼顾效率，充分认识高质量与高效率不是矛盾的，二者是有机的统一体，审计人员要以时不我待、只争朝夕的劲头大干快干，做到问题早发现、早诊断、早纠正，以高效率、高标准促进工作的高质量。
10 月 21 日上午，机械施工分公司组织召开“开展‘严细深实快’作风教育工作方案”宣贯会。分公司经理高锋结合近期机械设备施工情况，对“严”、“细”、“深”、“实”、“快”五方面内容进行解读，并对全体人员提出几点要求：一、严谨工作，层层管控。梳理工作内容，填写《岗位工作一览表》，明确工作内容、完成标准、监督人等内容，保障高质量完成工作任务，不出纰漏；梳理工作流程，明确工作节点，完善工作流程，堵塞漏洞，全程受控；完善《机械施工分公司联合检查制度》，强化检查的突击性，务必做到“不讲情面，真抓实干”。二、细致入微，不留遗漏。每天施工前要求操作人员做得一系列检查，以及要求加注黄油的部位，务必做好检查核对工作，填写《机械设备施工检查照片统计表》，做好记录留存；加强 6S 工作的监督检查工作，在细节上发现问题，确保持续改进，保持 6S 整理效果。三、深入一线，查摆问题。班组内组织召开“严细深实快”作风宣贯会，使作风要求深入人心，鼓励班组人员敞开心扉，坦诚布公地查摆问题、分析问题，最终群策群力解决问题。四、实实在在，求真务实。要把工作落到实处，做到有始有终。一切的工作都要以结果为导向，结果不尽人意，说得再多、干得再多，都是无用功。五、快速反应，立即行动。对于工作要做到心中有数，充分利用每天的日清日结表，按照工作计划按部就班地完成。结合公司“大干 100 天 完成年度目标”活动要求，全体人员要紧张起来，不到最后一刻决不能松懈，务必保障各项工程的机械设备需求，使工程任务顺利完成。
10 月 21 日，华通公司组织全体党员、积极分子、各科室负责人召开“严细深实快”作风教育动员会，会议制定并宣布了华通公司《开展“严细深实快”作风教育工作方案》，明确了作风教育的总体要求、主要任务、时间步骤及保障措施，对抓好学习教育、认真查摆检视、全面剖析整改、系统总结巩固等工作进行了具体安排。华通公司经理吴磊结合年度目标完成情况提出以下要求：一、根据作风教育工作的要求，各部门要迅速进行学习部署，覆盖全员，使大家的思想和行动聚焦到“严细深实快”作风教育上。二、要以此次作风教育为契机，结合年度目标完成情况，大家要仔细分析，深入查摆存在问题及不足，积极制定措施整改到位，以持续改进的长效机制，促使各项工作不断有新的提升。三、以“严细深实快”作风狠抓各项工作落实情况，对各环节进行细化分工，严格按照时间节点有序推进各项工作，确保事事有进展，件件有实效。
今后，公司将继续扎实开展“严细深实快”作风教育，强化措施保障，责任落实到位，结合“大干 100 天，实现年度目标”的施工热潮，推动公司发展再上新台阶