深入推进从严治企 实现高质量发展
公司自 2016 年提出从严治企的管理方针，经过 3 年多推进，从严治企提升效益已初见成效，通过一系列从严治企的主题活动，从严治企理念已深入人心，员工从内心对从严治企产生深深的认同感。通过学习吴董事长在从严治企推进工作中的系列讲话，使我对从严治企有了更深入的认识，主要有以下几点感受：
1. 学习文件，重在领会精神
学习《从严治企相关要求汇编（第二辑）》，能够更加深刻地领会公司从严治企的相关文件精神，了解从严治企的各项方针政策，对以后工作具有很好地指导作用。在全面的工程管理中，深刻理解公司发展方向，提高政治站位和政治意识，坚定从严治企的信心和决心，提高政治觉悟，政治水平，坚决落实公司全面从严治企的规定和制度，从思想上，政治上、组织上，保证从严治企相关措施的落实。
2. 严格工程管理，提高工程质量
一方面，加强岗位责任制的管理和落实，落实管理从严令，将“有岗必有责，上岗比担责”的要求真正落实到岗位责任制中，制定岗位责任制，确定每个人的责任范围，让每一位员工真正清楚自己的岗位职责；另一方面，在实际工作中，提高工程管理人员的责任心，提高政治觉悟和认知水平，加大惩处力度，实行优胜劣汰，多措并举的提高工程质量。
3. 将从严治企进行到底，形成从严治企文化
培育从严治企的文化，在公司内部形成从严治企的文化氛围，将从严进行到底，从严管理要变猛劲为匀劲，变临时抓为时时抓，变一般抓为重点抓，变突击抓为经常抓，将零容忍一以贯之，久而久之，将“严”字贯穿工作的方方面面，真正从“严”上取得效益，进而提高公司效益，最终让从严治企的成果惠及所有员工，让员工对从严治企从心底产生认同感，从而形成良性循环。
从发展的长远角度来看，“从严治企是企业发展唯一正确道路”，在今后的工作中，我们要坚持从严律己、从严管理，严格落实公司的“八字方针”和全面从严治企的 “八个坚持”，不断能提高自身业务素质，坚定从严治企的发展道路，推动公司的高质量发展。
1. 学习文件，重在领会精神
学习《从严治企相关要求汇编（第二辑）》，能够更加深刻地领会公司从严治企的相关文件精神，了解从严治企的各项方针政策，对以后工作具有很好地指导作用。在全面的工程管理中，深刻理解公司发展方向，提高政治站位和政治意识，坚定从严治企的信心和决心，提高政治觉悟，政治水平，坚决落实公司全面从严治企的规定和制度，从思想上，政治上、组织上，保证从严治企相关措施的落实。
2. 严格工程管理，提高工程质量
一方面，加强岗位责任制的管理和落实，落实管理从严令，将“有岗必有责，上岗比担责”的要求真正落实到岗位责任制中，制定岗位责任制，确定每个人的责任范围，让每一位员工真正清楚自己的岗位职责；另一方面，在实际工作中，提高工程管理人员的责任心，提高政治觉悟和认知水平，加大惩处力度，实行优胜劣汰，多措并举的提高工程质量。
3. 将从严治企进行到底，形成从严治企文化
培育从严治企的文化，在公司内部形成从严治企的文化氛围，将从严进行到底，从严管理要变猛劲为匀劲，变临时抓为时时抓，变一般抓为重点抓，变突击抓为经常抓，将零容忍一以贯之，久而久之，将“严”字贯穿工作的方方面面，真正从“严”上取得效益，进而提高公司效益，最终让从严治企的成果惠及所有员工，让员工对从严治企从心底产生认同感，从而形成良性循环。
从发展的长远角度来看，“从严治企是企业发展唯一正确道路”，在今后的工作中，我们要坚持从严律己、从严管理，严格落实公司的“八字方针”和全面从严治企的 “八个坚持”，不断能提高自身业务素质，坚定从严治企的发展道路，推动公司的高质量发展。