《从严治企相关要求汇编（第二辑）》学习心得
公司《从严治企相关要求汇编（第二辑）》下发后，我认真学习了这本书。书中共刊登了吴董事长自2019 年以来的 21 篇讲话，通过学习，我更加认识到提升执行力、加强政治建设是对从严治企的深化，是提高公司凝聚力、战斗力的保障，结合自身岗位要求，谈谈自己对于从严治企的理解：
一、从严治企，关键在于执行加强执行力的核心，要求我们在实际工作中按照单位规章制度办事，包括管理岗位的管理人员按照管理流程、施工现场的技术人员按技术规范和技术要求、安全人员严格按照安全规范开展工作。如果工作精细到每一个环节，制度严密到每一次操作，每名员工执行制度都不折不扣，那么，风险可以控制，事故可以避免，必然会推动公司高质量、高效益、可持续的发展。
二、从严治企，提高凝聚力没有凝聚力的企业就是一盘散沙。没有规矩不成方圆，在企业中，每个人的想法不同，遇到问题所提出的解决方案也不同，如果这时统一的标准作为依据，整个企业就会陷入混乱当中。因此，从严治企，首先就是要建立健全制度体系，做事有章可循。另外，要奖罚分明，当员工做出成绩时，按照制度给予奖励，使员工充满动力；当出现问题时严格按照制度处理惩办，没有任何例外，树立公司权威。
三、从严治企，员工是核心“从严治企”让大家认识到从严管理不仅仅是维护单位的利益，还关乎员工自身利益。我们要提高大局意识，深刻领会到“从严管理”是我们公司发展的要求，是事业进一步发展的必要手段，员工服从大局，从而实现个人价值；同时也要提高个人素质，自愿服从管理，虚心听取他人意见，进而完善自己。通过企业从严管理和职工自我约束的有机结合，最终实现职工从被动管理、接受管理到自我管理、我要管理的良好局面。
为公司发展，从严治企不会停止，一直在路上。相信在公司领导的统筹部署下，每一个市政人都会不辱使命，履职担当，做到敢管、会管、善管、服管，严格落实岗位责任制，不忘初心，为实现公司的强企梦而不懈努力
一、从严治企，关键在于执行加强执行力的核心，要求我们在实际工作中按照单位规章制度办事，包括管理岗位的管理人员按照管理流程、施工现场的技术人员按技术规范和技术要求、安全人员严格按照安全规范开展工作。如果工作精细到每一个环节，制度严密到每一次操作，每名员工执行制度都不折不扣，那么，风险可以控制，事故可以避免，必然会推动公司高质量、高效益、可持续的发展。
二、从严治企，提高凝聚力没有凝聚力的企业就是一盘散沙。没有规矩不成方圆，在企业中，每个人的想法不同，遇到问题所提出的解决方案也不同，如果这时统一的标准作为依据，整个企业就会陷入混乱当中。因此，从严治企，首先就是要建立健全制度体系，做事有章可循。另外，要奖罚分明，当员工做出成绩时，按照制度给予奖励，使员工充满动力；当出现问题时严格按照制度处理惩办，没有任何例外，树立公司权威。
三、从严治企，员工是核心“从严治企”让大家认识到从严管理不仅仅是维护单位的利益，还关乎员工自身利益。我们要提高大局意识，深刻领会到“从严管理”是我们公司发展的要求，是事业进一步发展的必要手段，员工服从大局，从而实现个人价值；同时也要提高个人素质，自愿服从管理，虚心听取他人意见，进而完善自己。通过企业从严管理和职工自我约束的有机结合，最终实现职工从被动管理、接受管理到自我管理、我要管理的良好局面。
为公司发展，从严治企不会停止，一直在路上。相信在公司领导的统筹部署下，每一个市政人都会不辱使命，履职担当，做到敢管、会管、善管、服管，严格落实岗位责任制，不忘初心，为实现公司的强企梦而不懈努力