公司召开“大干100天，完成年度目标”动员大会

公司董事长吴英彪在会上做总结发言

9月8日下午，公司在四楼会议室召开“大干100天，完成年度目标”动员大会，会议由公司总经理董文红主持，公司中高层管理人员共百余人参加了会议。

首先，总经理董文红介绍了公司前八个月的整体经营情况，结合各分、子公司合同额及产值完成情况百分比数据，分析了公司完成年度目标所面临的严峻形势。之后，工程管理部副经理马军以9项重点工程为例，介绍了项目的中标时间、工期要求、已完成工程产值、待完成工程产值等情况，让与会人员对目前工程施工情况及后续施工任务有了更为全面的了解。

随后，副总经理曹军想做动员，曹副总经理总结了公司当前所面临的困难与问题，指出“工程如此集中，量如此之大，时间如此紧迫，这在公司的施工历史上还是第一次”，同时强调“只要我们大家戮力同心，科学谋划、精准落实，我们一定能够克服困难，完成年度工程既定目标。”曹副总经理就保障百日攻坚、完成既定目标提出了具体措施，并要求公司上下齐心协力，以高昂的斗志，必胜的信心，鼓足干劲，迅速掀起大干一百天的热潮。之后，第三分公司经理贺治鑫、项目经理张世雷分别代表分公司、项目部做表态发言，表示一定不负公司的信任与嘱托，认清形势、鼓足干劲，确保按要求完成施工任务，为企业添彩，为市政争光。

最后，公司董事长吴英彪作讲话，吴董事长指出召开本次动员大会是着眼于公司整体，使大家对公司整体面临的形势有清晰的认识，进一步明确各单位、各部门应承担的责任。为了打赢这场攻坚战，吴董事长提出了三点要求：

第一点，坚定信心，一定能够完成年度目标。今年公司产值目标比去年实际完成的目标增长了10%，截至8月份完成情况比去年同期增长了12.6%。尽管9月8日下午，公司在四楼会议室召开“大干100天，完成年度目标”动员大会，会议由公司总经理董文红主持，公司中高层管理人员共百余人参加了会议。

首先，总经理董文红介绍了公司前八个月的整体经营情况，结合各分、子公司合同额及产值完成情况百分比数据，分析了公司完成年度目标所面临的严峻形势。之后，工程管理部副经理马军以9项重点工程为例，介绍了项目的中标时间、工期要求、已完成工程产值、待完成工程产值等情况，让与会人员对目前工程施工情况及后续施工任务有了更为全面的了解。

随后，副总经理曹军想做动员，曹副总经理总结了公司当前所面临的困难与问题，指出“工程如此集中，量如此之大，时间如此紧迫，这在公司的施工历史上还是第一次”，同时强调“只要我们大家戮力同心，科学谋划、精准落实，我们一定能够克服困难，完成年度工程既定目标。”曹副总经理就保障百日攻坚、完成既定目标提出了具体措施，并要求公司上下齐心协力，以高昂的斗志，必胜的信心，鼓足干劲，迅速掀起大干一百天的热潮。之后，第三分公司经理贺治鑫、项目经理张世雷分别代表分公司、项目部做表态发言，表示一定不负公司的信任与嘱托，认清形势、鼓足干劲，确保按要求完成施工任务，为企业添彩，为市政争光。

最后，公司董事长吴英彪作讲话，吴董事长指出召开本次动员大会是着眼于公司整体，使大家对公司整体面临的形势有清晰的认识，进一步明确各单位、各部门应承担的责任。为了打赢这场攻坚战，吴董事长提出了三点要求：

第一点，坚定信心，一定能够完成年度目标。今年公司产值目标比去年实际完成的目标增长了10%，截至8月份完成情况比去年同期增长了12.6%。尽管