渤海分公司召开工作总结暨动员会
7 月 13 日，渤海分公司召开了上半年工作总结暨下半年动员会议，渤海分公司全体工作人员参加会议，会议由渤海分公司副经理韩亚兵主持。
首先，分公司副经理韩亚兵经理就分公司 2020 年上半年产值及合同额完成率、在建工程项目、市场开拓、重点问题处理等进行了汇报。截至六月底，渤海分公司完成合同额 1.8 亿，完成公司全年计划目标的 33%。
之后，分公司副经理肖国柱对分公司上半年度的各个项目进度、存在的质量安全问题、文明施工亮点做出总结，并指出要积极落实上级领导及公司工程管理部门对渤海分公司工程项目提出的宝贵意见，持续推进安全工作和工程管理的标准化建设。
最后，公司副总经理、渤海分公司经理廖志强就 2020 年上半年工作进行总结：作为驻外分公司，2020 年是渤海分公司成立的第十三个年头，今年分公司未完成上半年的任务目标，我们之前也遇到过这种情况，目前的形势严峻，面对市场竞争与开拓、催要工程款、遗留问题的处理进度等新旧因素的现实阻力，全体员工要化压力为动力，承担起责任，保持踏平险阻的坚强决心和无畏勇气，调整方略，有针对性的跟进项目。就下半年的工作，廖经理提出，要继续强化基础管理工作，群策群力的整合市场资源，增强市场拓展能力；将年度经营指标层层细化分解，强化过程分析与控制，要采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证安全稳定的生产经营局面。
此次会议的召开，既总结了上半年的工作完成情况，又对下半年的工作进行了部署，渤海分公司全体人员详细了解了分公司的经营状况，全体人员将更坚定信心，持续提升凝聚力，提高工作热情，全体总动员，竭力完成年度工作目标！
首先，分公司副经理韩亚兵经理就分公司 2020 年上半年产值及合同额完成率、在建工程项目、市场开拓、重点问题处理等进行了汇报。截至六月底，渤海分公司完成合同额 1.8 亿，完成公司全年计划目标的 33%。
之后，分公司副经理肖国柱对分公司上半年度的各个项目进度、存在的质量安全问题、文明施工亮点做出总结，并指出要积极落实上级领导及公司工程管理部门对渤海分公司工程项目提出的宝贵意见，持续推进安全工作和工程管理的标准化建设。
最后，公司副总经理、渤海分公司经理廖志强就 2020 年上半年工作进行总结：作为驻外分公司，2020 年是渤海分公司成立的第十三个年头，今年分公司未完成上半年的任务目标，我们之前也遇到过这种情况，目前的形势严峻，面对市场竞争与开拓、催要工程款、遗留问题的处理进度等新旧因素的现实阻力，全体员工要化压力为动力，承担起责任，保持踏平险阻的坚强决心和无畏勇气，调整方略，有针对性的跟进项目。就下半年的工作，廖经理提出，要继续强化基础管理工作，群策群力的整合市场资源，增强市场拓展能力；将年度经营指标层层细化分解，强化过程分析与控制，要采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证安全稳定的生产经营局面。
此次会议的召开，既总结了上半年的工作完成情况，又对下半年的工作进行了部署，渤海分公司全体人员详细了解了分公司的经营状况，全体人员将更坚定信心，持续提升凝聚力，提高工作热情，全体总动员，竭力完成年度工作目标！