河间市瀛州东路等四条道路建设工程ppp 项目召开工程进度专项调度会
2020 年 6 月 23 日下午，公司副总经理曹军想带领工程管理部相关人员在河间指挥部组织召开以“促进度”为主题的专项调度会，尚智公司、第二分公司及项目部相关人员参加了会议。会议由公司副总经理曹军想主持。
会上，曹副总经理对此次调度会的重要性进行了说明， 他说，河间市瀛州东路等四条道路建设工程是河间市重点 工程，因为马上要进入雨季，同时还有疫情的影响，所以 面临的形式很严峻，对项目部是压力也是挑战，我们要在 主汛期到来之前，抓住黄金施工期，竭尽全力“抢”进度。 之后，曹副总经理以尚智公司考核办法的进度要求为 基础，对施工现场完成情况、下步计划以及各自存在的难 点问题，进行调度检视。在制定了各项重要工序的工期目 标的同时，将难点问题安排落实到责任人，抓紧推进工程 进展。会议期间，工程管理部副经理马军传达了公司对于 加强工期管理的通知要求，要求分公司和项目部严格落实。
最后，曹副总经理要求分公司每周都要对项目部的进 度进行检视，项目部要有紧迫感，每天都要自检，同时各 项目部间互相配合，养成良好的氛围，工程有压力也有挑 战，做到“未雨绸缪，胸有成竹，运筹帷幄”。第二分公 司经理贝宗维、尚智公司副经理刘海彦分别做了表态发言， 一定严格落实会议精神，积极促进拆迁工作，督促各项目 部完成施工任务，完成公司各项要求，确保四条路在十月 份能够全部完成，向河间市民交一份满意的答卷。
会上，曹副总经理对此次调度会的重要性进行了说明， 他说，河间市瀛州东路等四条道路建设工程是河间市重点 工程，因为马上要进入雨季，同时还有疫情的影响，所以 面临的形式很严峻，对项目部是压力也是挑战，我们要在 主汛期到来之前，抓住黄金施工期，竭尽全力“抢”进度。 之后，曹副总经理以尚智公司考核办法的进度要求为 基础，对施工现场完成情况、下步计划以及各自存在的难 点问题，进行调度检视。在制定了各项重要工序的工期目 标的同时，将难点问题安排落实到责任人，抓紧推进工程 进展。会议期间，工程管理部副经理马军传达了公司对于 加强工期管理的通知要求，要求分公司和项目部严格落实。
最后，曹副总经理要求分公司每周都要对项目部的进 度进行检视，项目部要有紧迫感，每天都要自检，同时各 项目部间互相配合，养成良好的氛围，工程有压力也有挑 战，做到“未雨绸缪，胸有成竹，运筹帷幄”。第二分公 司经理贝宗维、尚智公司副经理刘海彦分别做了表态发言， 一定严格落实会议精神，积极促进拆迁工作，督促各项目 部完成施工任务，完成公司各项要求，确保四条路在十月 份能够全部完成，向河间市民交一份满意的答卷。