强化过程管理 推进项目顺利实施

——投资与市场部召开自建工程项目过程管理专题会议

目前，沧州市政渤海新区新型建材园项目、沧州市政绿色路用材料加工基地项目建设正如火如荼地开展。针对项目投资建设过程中反映出来的工程项目变更报批手续滞后、过程验收不及时、技术交底不全面等问题，投资与市场部于4月18日组织总工程师办公室、工程管理部、项目管理办公室及项目部相关人员召开了自建工程项目过程管理专题会议。

首先，投资与市场部庄英松经理重点解读了《自建工程项目实施管理制度》《沧州市政渤海新区新型建材园项目管理考核办法》《沧州市政绿色材料加工基地项目管理考核办法》，要求各相关单位切实履行好职责，做好项目内部报审、隐蔽工程过程验收和施工技术资料的收集、整理工作。之后，针对项目部提出的同类合同下交叉施工项多，系统录入繁琐、效率低等问题进行了讨论，决定已经签订尚未实施和以后签订的合同要按工程进行归类，主要分为市政类、房建类、基础类三大类。最后，其他参会职能部室人员对项目建设过程中容易出现的问题进行重点强调。

本次会议以问题为发力点，强化项目过程管理，为加快推进工程项目实施扫清障碍。